「切膚之痛」說的是，別管人們說什麼，只看他們做什麼，冒多大風險。
別人說寫自動化或重構一定要做, 那時程趕不及時, 你願不願代替我被 fire?
別人說寫自動化或重構再說, 那抓不到程式錯誤或是改程式很慢時, 你願不願幫我處理和加班?
別人說寫要打破組織結構才能成功, 那結果沒有更好時, 你願不願代替我被砍頭?
別人說寫要打破組織結構不可行, 那 Ops 處理很慢時, 你願不願一起來幫他們?
所謂的顧問、意見領袖、主管、和政客, 這些人最大的問題, 是他們沒有經歷「切膚之痛」. 只會用同溫層的角度來看待事物, 而忽略的其他人的需求.
更糟的是，他們以 "我是為你好" 的方式來擬定的決策, 最後失敗造成的傷害卻是由我們承受, 卻他們卻沒有受到相對的損失. 他們沒有切膚之痛, 導致他們, 或是他們的繼任者還是一直重蹈覆轍.
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